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MITARBEITER.
BESSER.
MACHEN.

Maßgeschneiderte Workshops für Ihr Unternehmen


Ein Unternehmen ist nur so erfolgreich, wie die Mitarbeiter hinter dem Unternehmen. Arbeiten Sie mit mir an der persönlichen Entwicklung Ihres Personals und somit am Erfolg Ihres Unternehmens.

Ein Keynote Vortrag sorgt für Begeisterung und setzt Impulse, Workshops vertiefen die Impulse und sorgen für nachhaltige Veränderung. Meine Seminare und Workshops sind keine Motivationsveranstaltungen, wie man sie für gewöhnlich erlebt, bei denen Sie Ratschläge bekommen, wie Sie erfolgreich werden. Bei mir kommt die persönliche Komponente ins Spiel: Der Mensch. Meine Ziele müssen nicht Ihre Ziele sein und meine Motive unterscheiden sich deutlich von Ihren.

Ich entwickle gemeinsam mit Ihnen ein Konzept, das zu Ihren Bedürfnissen und Anforderungen passt. Egal, ob eine Workshopdauer von ein paar Stunden oder fünf Tagen, ob 10, 20 oder 100 Teilnehmer: Alles ist möglich – auch intensive Einzelcoachings. Oder eine Kombination aus Impulsvortrag und Coachings. Sprechen Sie mich gerne an und wir finden zusammen eine maßgeschneiderte Lösung für Sie, Ihr Unternehmen und Ihre Mitarbeiter.

Reason Why?

Vielleicht fragen Sie sich jetzt, warum Sie einen Workshop ausgerechnet mit mir durchführen sollten? Eine berechtigte Frage, die ich Ihnen mit den folgenden sechs Punkten gerne beantworte.


Individuell wie Sie

Meine Workshops sind so individuell wie Ihr Unternehmen. Zusammen mit Ihnen erarbeite ich ein Workshop-Thema, das zu Ihren Zielen und Bedürfnissen passt.

Persönlicher Bezug

Die Teilnehmer stehen in meinen Workshops im Vordergrund. Ich gehe jederzeit auf individuelle Probleme und Situationen ein. Nur so kann ich wirklich helfen, etwas positiv zu verändern.

Persönliche Entwicklung Ihrer Mitarbeiter

Weniger Fachseminare, mehr Persönlichkeitsentwicklung. Schließlich sind es ja Persönlichkeiten, die Ihr Unternehmen erfolgreich machen sollen.

Steigerung der Selbstmotivation

Steigern Sie die Motivation Ihrer Mitarbeiter. Nicht durch mich, sondern durch Ihre Mitarbeiter selbst. Externe Motivation funktioniert nicht, Selbstmotivation schon.

Weniger Krankheitsausfälle

Schulen Sie Ihre Mitarbeiter im Bereich »Resilienz«. Sie lernen, in Veränderungen positive Herausforderungen zu sehen und Stresssituationen erfolgreich zu managen.

Steigerung der Leistungsfähigkeit

Top qualifizierte Mitarbeiter, die in den entscheidenden Momenten ihre Leistung nicht abrufen können, bringen Ihnen nicht viel. In eben diesen Momenten, müssen sie ihre beste Leistung abrufen.

Meine Business-WorkshopsThemenschwerpunkte

Für diese drei Themenkategorien Können Sie mich für Workshops buchen. Die einzelnen Themen, die im Workshop behandelt werden, spreche ich individuell mit Ihnen ab – je nachdem, was Sie mit dem Workshop erreichen wollen.


Markus Czerner bei seinem Workshop Strategie Spitzensport

Strategie Spitzensport

Was können wir aus dem Spitzensport lernen? Dass Erfolg planbar ist. Erfolg ist erlernbar. Welche Strategien dafür nötig sind und warum sie sich auch in der Businesswelt bewahrheiten, erarbeite ich mit Ihnen in meinem Workshop.

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Erfolgreich Scheitern - Der Business Workshop mit Coach Markus Czerner

Erfolgreich scheitern

Erfahren Sie, warum Scheitern nicht das Gegenteil von Erfolg ist, sondern ein wichtiger Teil davon und wie Sie Ihre Niederlagen annehmen, analysieren und für Ihren Erfolg nutzen.

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Markus Czerner schult in seinen Workshops die Resilienz

Resilienz

Die Resilienz von Menschen und Unternehmen ist einer der wichtigsten Erfolgsfaktoren. Schulen Sie Ihre Führungskräfte und Mitarbeiter in ihrer Widerstandsfähigkeit.

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Sie wollen mental stark sein? Dann ist der Workshop mit Markus Czerner genau das Richtige

Mentale Stärke

Was bringen Ihnen Mitarbeiter, die unter Druck ihr Leistungspotenzial nicht abrufen können? Nichts! Bei mir lernen Ihre Mitarbeiter mentale Fähigkeiten, mit denen sie jede Drucksituation erfolgreich meistern.

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Das sagen meine KundenTestimonials

Genug von meiner Seite. Werfen Sie gerne einen Blick darauf, was meine Kunden und vor allem die Teilnehmerinnen und Teilnehmer zu meinen Workshops sagen.


„Der Workshop war kurzweilig, anregend und von einer sehr angenehmen Arbeitsatmosphäre geprägt. Auch im Namen meiner Mitarbeiter sage ich – herzlichen DANK, lieber Markus!“

„Markus Czerner ist ein Trainer, der es versteht seine Teilnehmer an das Thema zu fesseln. Sein Seminar war für mich in allen Belangen eine prägende Erfahrung.“

„Der Workshop bei Markus war einfach klasse! Alle Inhalte waren von Anfang an individuell auf uns abgestimmt, sodass mein Team und ich maximalen Mehrwert hatten. Das wirklich Tolle ist: Am nächsten Tag war nicht alles wieder verpufft, Markus hat es geschafft, uns nachhaltige Veränderungsstrategien mit auf den Weg zu geben.“

Entwickeln Sie die Persönlichkeit Ihrer Mitarbeiter und Sie entwickeln Ihr Unternehmen

Ihre Anfrage für einen Business-Workshop

Häufig gestellte Fragenund meine Antworten

Sie haben noch Fragen zu meinen Workshops? Hier habe ich Ihnen die fünf häufigsten Fragen zusammengestellt. Ich hoffe, Ihr Fragen werden beantwortet. Falls nicht: Nutzen Sie gerne das Kontaktformular.


Jeder Workshop wird, nach einem individuellen Briefing, auf Ihre Bedürfnisse ausgerichtet.

Das entscheiden Sie als Kunde. Ich empfehle pro Workshop maximal 20 Teilnehmer. Je kleiner die Workshopgruppen, je individueller kann ich auf die Teilnehmer eingehen. Das heißt aber nicht, dass Workshops mit 50 Teilnehmern und mehr nicht realisierbar sind.

Ja, die Teilnehmerinnen und Teilnehmer erhalten im Nachgang des Seminars Unterlagen, wo die wichtigsten Inhalte noch einmal nachgelesen werden können.
Viel wichtiger ist aber das, was wir an Inhalten gemeinsam während des Workshops erarbeiten.

Der Zeitumfang ist abhängig von Ihren Bedürfnissen und den Zielen, die Sie mit dem Workshop erreichen wollen. Von Tagesworkshops bis hin zu mehreren Workshoptagen ist alles möglich. Sprechen Sie mich gerne an und wir finden ein für Sie passendes Workshop-Programm.

Ja, das wird von meinen Kunden sogar sehr häufig so umgesetzt. Der Workshop-Tag startet dann mit einem Impulsvortrag, bevor es dann in den eigentlichen Workshop geht.