Im Business-Alltag wird oft angenommen, dass es vor allem Fachwissen ist, das Manager und Führungskräfte erfolgreich macht. Doch die Realität sieht anders aus: Ab einem bestimmten Karrierelevel entscheidet nicht mehr das Was, sondern das Wie. Inhalte sind wichtig – aber die Art und Weise, wie sie vermittelt werden, ist entscheidend. Genau hier setzen ein professionelles Vortragstraining und ein gezieltes Speaker Training an.
Denn: Wer andere Menschen für Ideen, Strategien oder Veränderungen gewinnen will, muss sie mitreißen – nicht nur informieren.
Fachwissen ist austauschbar – Wirkung nicht
Natürlich brauchen Führungskräfte Fachkompetenz. Aber mal ehrlich: In den meisten Unternehmen gibt es viele Menschen, die inhaltlich auf einem sehr ähnlichen Niveau arbeiten.
Der Unterschied zwischen einem „guten“ und einem „herausragenden“ Manager liegt nicht mehr in der Excel-Tabelle oder im Fachjargon – sondern in der Fähigkeit, komplexe Inhalte klar zu kommunizieren, Menschen mitzunehmen und Vertrauen aufzubauen.
Ein Beispiel aus meiner Arbeit: Ich erlebe immer wieder Manager, die brillante Ideen haben – aber in Meetings daran scheitern, sie zu vermitteln. Das Ergebnis: ihre Ideen gehen unter, weil es ihnen an Bühnenpräsenz fehlt. Andere, die weniger Expertise, aber mehr Wirkung haben, setzen sich durch.
Speaker Skills = Leadership Skills
Gute Speaker-Skills sind weit mehr als „besser reden können“. Sie sind eine zentrale Führungskompetenz. Denn jede Präsentation, jedes Meeting und jede Rede ist im Kern eine Führungsaufgabe:
- Menschen Orientierung geben: Wo stehen wir, wo wollen wir hin?
- Strategien verständlich machen: Komplexität reduzieren, Klarheit schaffen.
- Vertrauen erzeugen: Ein starker Auftritt schafft Glaubwürdigkeit.
- Veränderung inspirieren: Motivation für neue Wege wecken.
Führungskräfte, die wie Speaker auftreten, werden automatisch als Leader wahrgenommen. Sie transportieren nicht nur Informationen, sondern geben Energie, Richtung und Sicherheit.
Praxis: Warum Speaker Training wirkt
Im Speaker Training geht es nicht darum, aus Managern perfekte „Show-Redner“ zu machen. Viel wichtiger ist es, die individuelle Persönlichkeit auf die Bühne – oder ins Meeting – zu bringen.
Das Training deckt dabei oft blinde Flecken auf:
- Welche Körpersprache sendet unbewusst falsche Signale?
- Wird die Stimme klar und überzeugend eingesetzt?
- Kommt die Botschaft wirklich an – oder gehen die Kernaussagen unter?
In meinen Trainings arbeite ich mit Führungskräften daran, diese Wirkung zu verbessern. Mit klarer Sprache, bewusstem Storytelling und einer Präsenz, die Vertrauen schafft.
Das Ergebnis?
- Präsentationen, die in Erinnerung bleiben.
- Meetings, in denen Klarheit entsteht.
- Führung, die inspiriert statt nur verwaltet.
- Karrieren, die nicht im Mittelmaß stehen bleiben.
Der Karrierefaktor „Wirkung“
Eine spannende Beobachtung: Fachwissen bringt Führungskräfte ins Spiel – aber es reicht nicht aus, um dauerhaft an der Spitze mitzuspielen. Entscheidend ist die Wahrnehmung.
Wer souverän präsentiert, seine Stimme erhebt und komplexe Themen einfach erklären kann, gewinnt nicht nur sein Team, sondern auch das Vertrauen von Geschäftsführung und Kunden.
Ich sage oft: „Fachwissen öffnet dir die Tür. Speaker Skills sorgen dafür, dass du im Raum bleibst.“
Fazit: Fachwissen bringt dich ins Spiel – Speaker Skills bringen dich nach vorn
Fachliche Kompetenz ist die Eintrittskarte in Führung. Aber die echte Wirkung entsteht erst durch Speaker Skills. Führungskräfte, die in ihre Auftritts- und Kommunikationskompetenz investieren, verschaffen sich den entscheidenden Vorsprung: Sie werden gehört, verstanden – und ernst genommen.
Wer heute an seiner Karriere arbeiten will, sollte nicht nur sein Wissen ausbauen. Sondern lernen, wie er Menschen wirklich erreicht.
