Skip to main content

MOTIVATION.
UMSETZUNG.
ERFOLG.

Motivationscoaching: Was sich im Einzelsetting verändert

Ein Motivationscoaching arbeitet mit einer einzelnen Person an dem, was hinter nachlassendem Antrieb steckt. Kein Programm, kein Publikum, kein festes Thema: Was besprochen wird, bringt der Coachee mit, und genau darin liegt der Unterschied zu jedem Gruppenformat.


Im Unternehmenskontext wird ein Motivationscoaching häufig als Business Coaching bezeichnet, auf Führungsebene auch als Executive Coaching. Gemeint ist dieselbe Arbeitsform: ein vertrauliches Gespräch zwischen zwei Personen, das an einer beruflichen Fragestellung arbeitet. Der Zusatz Motivation beschreibt den Schwerpunkt, nämlich die Frage, woher Antrieb kommt und warum er nachlässt.

Voraussetzung ist, dass jemand handlungsfähig ist und etwas verändern will. Ein Coaching arbeitet mit Menschen, die ihren Alltag bewältigen und an einem bestimmten Punkt weiterkommen wollen. Es ist keine Therapie und ersetzt auch keine. Und es ist kein Seminar, in dem jemand vorträgt und die anderen zuhören.

Diese Seite erklärt, was ein Motivationscoaching leistet, wie es abläuft und wie es sich von Training und Workshop unterscheidet. Wer mit einem ganzen Team arbeiten will, findet die passenden Formate bei Motivationstrainer Markus Czerner.

»Ein Motivationscoaching zielt primär darauf ab, Techniken zur Selbstmotivation zu vermitteln.«

Markus Czerner, Bestsellerautor & Top Motivationstrainer

Was sich in einem Motivationscoaching verändert

Ein Coaching liefert keine neue Motivation, sondern verändert die Bedingungen, unter denen sie entsteht. Sechs Veränderungen stehen dabei regelmäßig im Vordergrund.


Entscheidungen fallen schneller

Wer sein Ziel klar benennen kann, prüft Optionen an einem Maßstab statt an der Stimmung des Tages. Das verkürzt die Wege.

Rückschläge kosten weniger Zeit

Ein verfehltes Ziel bleibt ein verfehltes Ziel. Der Unterschied liegt darin, wie lange es dauert, bis daraus Handeln wird.

Der Antrieb wird unabhängiger

Wer weiß, woraus die eigene Energie stammt, ist weniger abhängig von Anerkennung, von Zahlen und von der Laune des Umfelds.

Die Wirkung auf das Team ändert sich

Führungskräfte unterschätzen, wie genau ein Team ihre Verfassung liest. Ändert sich die Haltung oben, ändert sich der Ton.

Unangenehme Gespräche kommen früher

Schwierige Gespräche werden nicht besser, wenn man sie aufschiebt. Wer den eigenen Anteil kennt, führt sie früher und ruhiger.

Aufgaben werden wieder abgegeben

Wer alles selbst hält, hält irgendwann nichts mehr richtig. Loslassen fällt leichter, sobald die eigene Rolle klar ist.

Motivationscoaching, Motivationstraining oder Workshop?

Die drei Formate werden häufig gleichgesetzt und unterscheiden sich in einem Punkt grundlegend: darin, wer im Raum ist und wer bestimmt, woran gearbeitet wird.
Geht es um eine Gruppe statt um eine Person, führt der Weg über das Motivationstraining. Wer wissen will, wie Motivationscoach Markus Czerner im Einzelsetting arbeitet, findet es auf seiner Seite.


Motivationscoaching

Arbeitet mit einer Person an ihrer eigenen Rolle. Vertraulich, ohne Publikum. Das Thema bringt der Coachee mit, nicht der Coach.

Motivationstraining

Arbeitet mit einer Gruppe an gemeinsamen Mustern. Alle hören dasselbe und sprechen danach dieselbe Sprache im Arbeitsalltag.

Motivationsworkshop

Arbeitet mit einer Gruppe an einem konkreten Problem. Am Ende steht kein Wissen, sondern eine Lösung, die alle mittragen.

So läuft ein Motivationscoaching ab

Ein Coaching besteht aus mehr als den Terminen. Die Arbeit verteilt sich auf drei Phasen, und die wichtigste davon findet nicht im Gespräch statt.


In den Terminen selbst

Es gibt keinen Lehrplan. Der erste Termin klärt die Ausgangslage, die folgenden bauen darauf auf. Gearbeitet wird an Situationen, die gerade anstehen, nicht an Fallbeispielen aus dem Handbuch.

Zwischen den Terminen

Hier liegt bewusst Zeit. Was besprochen wurde, wird im Alltag angewendet, und was dabei nicht funktioniert, ist beim nächsten Mal der Ausgangspunkt. Dort entsteht die Veränderung, nicht im Gespräch.

Sie wissen noch nicht, ob ein Coaching das Richtige ist?

Genau dafür ist das Vorgespräch da. Es verpflichtet zu nichts und klärt in kurzer Zeit, woran es tatsächlich hängt.

Motivationscoaching für Unternhemen

Führungskräfte sind Menschen mit denselben Herausforderungen wie alle anderen. Dass auch sie Phasen ohne Antrieb haben, ist normal, wird aber selten ausgesprochen, weil nach oben und ins eigene Team hinein die Rolle mitgedacht wird. Auf dieser Ebene heißt ein Coaching häufig Executive Coaching, gemeint ist dasselbe.


Bezahlt wird ein solches Coaching in der Regel vom Unternehmen, geführt wird es trotzdem allein mit der Führungskraft. Inhalte aus den Gesprächen verlassen den Raum nicht, es gibt kein Protokoll an die Personalabteilung und keinen Bericht an die Geschäftsführung. Vereinbart wird lediglich, dass eine Zusammenarbeit stattfindet.

Soll dagegen eine ganze Führungsmannschaft dasselbe Verständnis von Motivation entwickeln, ist das Gruppenformat der schnellere Weg. Beides schließt sich nicht aus und wird häufig nacheinander eingesetzt.

Themen, die im Motivationscoaching wiederkehren

Die Beiträge greifen auf, was in den Sitzungen zur Sprache kommt. So lässt sich die Arbeitsweise einschätzen, bevor das erste Gespräch vereinbart wird.


Motivationstraining für Führungskräfte im Unternehmen
  • von Markus Czerner

Motivationstraining für Führungskräfte: Motivation fördern statt Mitarbeiter motivieren

„Wie kann ich meine Mitarbeiter motivieren?“ Diese Frage gehört zu den Klassikern in Führungstrainings. Sie klingt nachvollziehbar, enthält aber bereits ein problematisches Verständnis von Motivation: Die Führungskraft handelt, der Mitarbeiter wird motiviert. So einfach funktioniert Motivation nicht. Führungskräfte können Motivation nicht dauerhaft erzeugen. Sie können aber erheblichen Einfluss darauf nehmen, […]

Motivationstraining für Mitarbeiter im Unternehmen
  • von Markus Czerner

Motivationstraining für Mitarbeiter: Was Unternehmen wirklich verändern können

Wenn die Motivation in einem Unternehmen sinkt, richtet sich der Blick häufig zuerst auf die Mitarbeitenden. Warum zeigen sie weniger Eigeninitiative? Warum fehlt die Begeisterung? Warum werden Aufgaben nur noch abgearbeitet? Schnell entsteht daraus die Forderung, die Mitarbeiter müssten wieder stärker motiviert werden. Genau an diesem Punkt lohnt sich eine […]

Motivation trainieren im beruflichen Alltag
  • von Markus Czerner

Motivation kann man trainieren: Warum Motivation keine Frage der Persönlichkeit ist

„Der ist einfach nicht motiviert.“ Diesen Satz hört man in Unternehmen immer wieder. Dahinter steckt häufig die Vorstellung, Motivation sei eine persönliche Eigenschaft: Manche Menschen bringen sie mit, andere eben nicht. Doch diese Sichtweise greift zu kurz. Motivation ist kein festes Persönlichkeitsmerkmal, das entweder vorhanden ist oder fehlt. Sie entsteht […]

Häufige Fragen zum Motivationscoaching

Diese fünf Fragen kommen in Vorgesprächen am häufigsten. Sie sind hier so beantwortet, wie sie im Gespräch beantwortet würden, einschließlich der zu den Kosten.


Gearbeitet wird an einer Situation, die gerade ansteht. Der Coach stellt Fragen, die im Alltag niemand stellt, und macht Muster sichtbar, die von innen schwer zu erkennen sind. Es gibt keine Übungen von der Stange und keine Unterlagen, die alle bekommen.

Das hängt vom Anliegen ab und wird nicht vorab pauschal festgelegt. Manche Fragen klären sich in zwei Terminen, eine Rollenveränderung braucht eher eine Begleitung über mehrere Monate. Der Umfang wird nach dem ersten Termin gemeinsam bestimmt.

Der Preis richtet sich nach Umfang und Abstand der Termine, deshalb gibt es keine Pauschale. Nach dem Vorgespräch erhalten Sie ein Angebot ohne versteckte Kosten. Das Vorgespräch selbst ist kostenfrei, auch wenn danach keine Zusammenarbeit zustande kommt.

Beides ist möglich und wird nach Anliegen entschieden. Online spart Wege und erlaubt kürzere Abstände zwischen den Terminen. Für den ersten Termin und für Themen, bei denen es um Vertrauen geht, ist das persönliche Gespräch oft der bessere Einstieg.

Eine Beratung liefert eine Empfehlung von außen. Ein Coaching arbeitet daran, dass Sie die Entscheidung selbst treffen können, und zwar auch beim nächsten Mal ohne Begleitung. Deshalb steht am Ende selten ein Ergebnisbericht und häufiger eine veränderte Herangehensweise.

Sie interessieren sich für ein Motivationscoaching?

Sie interessieren sich für ein Motivationscoaching? Sie wollen mit einem der besten Coaches des Landes zusammenarbeiten? Dann freut Markus Czerner sich über den Kontakt zu Ihnen. Ihre Anfrage wird innerhalb von 24 Stunden persönlich von ihm beantwortet.


1

Ihre Anfrage

Schildern Sie kurz, worum es geht und in welcher Situation Sie gerade stehen. Ein paar Sätze genügen.

2

Das Gespräch

Markus Czerner meldet sich persönlich, in der Regel innerhalb von 24 Stunden. Gemeinsam klären Sie, woran tatsächlich gearbeitet werden soll.

3

Ihr Angebot

Sie erhalten ein Angebot, abgestimmt auf Umfang und Abstand der Termine, ohne Pauschalen und ohne versteckte Kosten.

4

Der Auftrag

Klare Absprachen, klarer Fahrplan. Mit der Buchung stehen die ersten Termine.

5

Das Coaching

Vertraulich, direkt und auf den Punkt. Was bleibt, ist kein kurzfristiger Schub, sondern eine Haltung, die im Alltag trägt.