Über den Weg zum Erfolg gibt es zwei Darstellungen. Die erste ist eine Linie: Entscheidung, Anstrengung, Ergebnis. Die zweite kennt jeder, der einen solchen Weg gegangen ist, und sie sieht anders aus.
Zwischen der Entscheidung und dem Ergebnis liegt eine Phase, die in kaum einer Erfolgsgeschichte vorkommt. Sie ist lang, sie gibt keine Rückmeldung, und sie entscheidet darüber, wer am Ende ankommt.
Erfolgsgeschichten werden rückwärts erzählt
Bevor es um diese Phase geht, lohnt ein Blick darauf, warum sie in den Erzählungen fehlt.
Wer seinen Weg beschreibt, kennt das Ergebnis bereits. Damit bekommt der Weg eine Ordnung, die er während des Gehens nicht hatte. Entscheidungen, die Versuche waren, werden im Rückblick zu Schritten eines Plans. Umwege verschwinden, weil sie zur Pointe nicht passen. Was bleibt, ist eine Abfolge, die logisch klingt und die so niemand erlebt hat, auch der Erzähler nicht.
Für Leser hat das eine unangenehme Folge. Sie vergleichen ihren eigenen, offenen Weg mit einer fertig sortierten Geschichte und schließen daraus, dass bei ihnen etwas nicht stimmt. Dabei vergleichen sie zwei verschiedene Dinge: einen Prozess und dessen Zusammenfassung.
Die Mitte, in der nichts zurückkommt
Diese Phase hat ein klares Merkmal, und es ist nicht die Anstrengung.
Am Anfang eines Vorhabens ist alles neu, und Neues trägt eine Weile von sich aus. Am Ende steht ein Ergebnis, das sichtbar ist. Dazwischen liegt eine Zeit, in der die Arbeit weitergeht und nichts zurückkommt. Keine Bestätigung, keine Zahlen, kein Zeichen, dass die Richtung stimmt. Genau hier hören die meisten auf, und sie hören nicht aus Faulheit auf, sie hören auf, weil ihnen die Rückmeldung fehlt, aus der sie bisher ihre Energie gezogen haben.
Deshalb trägt Motivation diese Phase nicht. Motivation reagiert auf Rückmeldung, und in der Mitte gibt es keine. Wer sich auf sie verlässt, verlässt sich auf etwas, das genau dann ausfällt, wenn es gebraucht wird. Was in dieser Zeit funktioniert, hat mit Stimmung nichts zu tun.
Zwei Wege, die zweimal von vorne begannen
Markus Czerner kennt diese Phase aus zwei Anläufen, die beide mit einem Abbruch begannen.
Der erste endete mit neunzehn. Die Laufbahn als angehender Tennisprofi war vorbei, und mit ihr das einzige Ziel, auf das er bis dahin alles ausgerichtet hatte. Was danach kam, war keine neue Vision, sondern eine Reihe von Jahren ohne erkennbare Richtung. Eine Zeit davon arbeitete er in der Formel 1 im Management von Nick Heidfeld, von außen betrachtet ein Traumberuf. Er trug trotzdem nicht.
Der zweite Anlauf begann mit einer Kündigung. Markus Czerner gab einen sicheren Job auf, ohne Plan B, mit dem Vorsatz, auf Bühnen zu sprechen. Zwischen diesem Entschluss und dem Punkt, an dem daraus ein Beruf wurde, lagen Jahre, in denen es nach wenig aussah. Heute stehen über 500 Auftritte in sechs Ländern dahinter, vor Gruppen von zwölf Führungskräften bis zu 3.500 Menschen im Saal. Diese Zahl ist das Ergebnis. Erzählen lässt sich daraus eine Linie, erlebt wurde eine Mitte.
Beide Male war der Abbruch der Anfang und nicht das Ende. Das ist keine Pointe, es ist der Grund, warum er diese Phase nicht übergeht, wenn er über den Weg zum Erfolg spricht.
Erfolgsfaktoren, die in der Mitte tragen
Drei Dinge entscheiden in dieser Zeit, und sie unterscheiden sich von dem, was am Anfang hilft.
Ein Maßstab, der nicht am Ergebnis hängt
Ziele richten die Aufmerksamkeit aus, als Rückmeldung während des Wegs sind sie unbrauchbar, weil sie sich erst am Ende überprüfen lassen. Was in der Mitte funktioniert, ist ein Maßstab für das eigene Tun: Wurde diese Woche das getan, was getan werden musste? Diese Frage ist jeden Freitag beantwortbar, unabhängig davon, ob sich außen etwas bewegt hat. Wer sie sich stellt, hat eine Rückmeldung, die nicht von Umständen abhängt. Welche Voraussetzungen davor liegen, steht ausführlich auf der Seite dazu, wie man erfolgreich werden kann.
Rückschläge als Auswertung
Auf einem längeren Weg kommen Rückschläge, das ist keine Prognose, das ist Erfahrung. Entscheidend ist, was danach passiert. Ein Rückschlag enthält eine Information, die vorher nicht verfügbar war, nämlich woran es gelegen hat. Wer sie auswertet, geht mit mehr Wissen weiter als vorher. Wer sie als Urteil über sich liest, bleibt stehen. Dieser Unterschied ist der Kern von Resilienz, und er lässt sich einüben.
Die eigene Denkweise
In der Mitte fehlt die äußere Bestätigung, also entscheidet die innere Bewertung der Lage. Zwei Menschen in derselben Situation ziehen daraus unterschiedliche Schlüsse, und diese Schlüsse bestimmen, was sie als Nächstes tun. Darum geht es bei mentaler Stärke: nicht um Zuversicht als Gefühl, sondern um die Frage, welche Deutung einer offenen Lage handlungsfähig macht.
